Thông báo
Bill Gates và Steve Jobs
Vài tuần trước, một sinh viên hỏi tôi: “Thầy thích ai, Bill Gates hay Steve Jobs?” Thỉnh thoảng, tôi nhận được câu hỏi kiểu như vậy và tôi thường nói rằng tôi kính trọng cả hai người như những người tiên phong của công nghiệp công nghệ nhưng tôi không thực sự có ý kiến liệu tôi thích người này hơn hay người kia hơn. Tuy nhiên, lần này tôi đã trả lời rằng tôi kính trọng ông Gates nhưng tôi ngưỡng mộ ông Jobs. Anh ta hỏi tôi tại sao tôi đưa ra phát biểu như vậy.
Tương lai của máy tính
Ngày nay điện thoại di động của bạn đã trở thành máy tính, thiết bị trò chơi video, máy ảnh, máy nghe nhạc MP3, radio và tất nhiên điện thoại của bạn, tất cả ở trong một thiết bị. Trong tương lai gần, ứng dụng điện thoại của bạn sẽ chạy trong trình duyệt nhưng mã và dữ liệu của chúng sẽ được lưu giữ ‘trong mây’ của công ti điện thoại.
Vấn đề thế kỉ 21
Khi thế giới bước vào thế kỉ 21, nó đối diện với hiện tượng có tên là “toàn cầu hoá” và điều đó làm thay đổi nền kinh tế thế giới một cách có ý nghĩa. Toàn cầu hoá tạo ra nhiều bất định và lẫn lộn bởi vì mọi người chưa bao giờ đương đầu với cái gì đó giống như điều này cho nên họ không biết làm sao giải quyết nó. Điều mọi người không biết là toàn cầu hoá được bắt rễ trong công nghệ và chính công nghệ thông tin tạo khả năng cho việc chuyển động các ý tưởng và sản phẩm trên khắp thế giới.
Nhu cầu toàn cầu
Có một khảo cứu toàn cầu về việc làm sẽ đi về đâu từ 2010 tới 2020. Nó phân tích việc làm cho những người với bằng phổ thông, chứng chỉ nghề hai năm và bằng đại học. Nó thu thập thông tin về lương và giáo dục trong 175 nước và đi tới một kết luận rằng có lỗ hổng lớn giữa việc làm sẵn có và người có những kĩ năng này để lấp vào chúng.
Công nghệ và việc làm
Người bạn tôi hỏi tôi: “Tại sao số người thất nghiệp cao vậy? Tại sao việc làm ngày nay khó tìm hơn vài năm trước và không ai biết khi nào điều đó sẽ tốt hơn?”
Quản lí nhân lực phần 2
“Mọi công ti đều cần công nhân. Bất kì kích cỡ, lớn hay nhỏ, thành công của công ti phụ thuộc vào hiệu năng của công nhân của nó. Nhiều năm trước, các công ti có “bộ phận nhân sự” để quản lí việc thuê, sa thải, và trả lương cho công nhân. Chức năng này bị giới hạn và thường tách rời khỏi hoạt động hàng ngày cho nên nó không còn hiệu quả. Ông phải hiểu rằng ngày nay tài sản của công ti thay đổi từ vốn và thiết bị, cái thuộc vào người chủ công ti, sang tri thức và kĩ năng, cái thuộc vào công nhân. Để đảm bảo rằng những tài sản này được làm tối đa đáp ứng cho mục đích của công ti, cách quản lí mới phải được tạo ra để thuê, phát triển và giữ lại công nhân, có tên là quản lí nhân lực. Chức năng mới này không thuộc vào quản trị nhân sự nữa mà là một phần của hệ thống quản lí.”
Quản lí nhân lực phần 1
Một người chủ công ti phần mềm hỏi tôi: “Chúng tôi là công ti phần mềm nhỏ nhưng tăng trưởng nhanh vì dịch vụ chất lượng và công nhân tài năng của chúng tôi. Chúng tôi tăng gấp đôi kích cỡ mọi năm và cần nhiều tài năng hơn. Liệu có khả năng tăng trưởng công ti và đồng thời giữ cho dịch vụ chất lượng của chúng tôi nguyên vẹn?”
Thị trường khoán ngoài Công nghệ thông tin
Theo một khảo cứu mới bởi một công ti tư vấn toàn cầu, người chủ công ti phần mềm ở Ấn Độ rất có thể thấy của cải của họ tăng trưởng trên 400 phần trăm trong thập kỉ tiếp.
Nền kinh tế dựa trên tri thức
Khi thế giới bước vào thế kỉ 21, nền kinh tế toàn cầu trở thành nền kinh tế dựa trên tri thức.
Phần mềm và toán học
Một sinh viên viết cho tôi: “Là sinh viên năm thứ nhất về kĩ nghệ phần mềm em lo lắng vì em không giỏi toán. Một số người bảo em rằng em phải biết nhiều về toán để học kĩ nghệ phần mềm nhưng một giáo sư ở trường em nói rằng điều đó không đúng. Em vẫn còn lo và lẫn lộn. Xin thầy lời khuyên.”
Hiệu trưởng như nhạc trưởng dàn nhạc
Tháng trước, có cuộc hoà nhạc của dàn nhac thính phòng Boston ở Pittsburgh. Hôm trước cuộc hoà nhạc, nhiều nhạc công và nhạc trưởng tới thăm Carnegie Mellon và ăn trưa với khoa. Tôi có cơ hội ngồi cùng bàn với ông Benjamin Zander, nhạc trưởng nổi tiếng của dàn nhạc.
Kĩ năng và việc làm
Khi tôi du hành ở nhiều nơi, cả ở châu Á và châu Âu, và mọi điều tôi nghe mọi người nói đều là về “việc làm, việc làm và việc làm”. Một chủ đề tuyệt đối chi phối là việc làm là vấn đề số một ở nhiều nước. Một giáo sư ở Đức bảo tôi rằng bất kì cái gì xảy ra ở châu Âu sẽ sớm lan sang các nước khác bởi vì nhiều thanh niên thế đang đối diện với tương lai bất định và thất nghiệp. Nhiều chính phủ đang bắt đầu làm việc về các kế hoạch tạo ra nhiều việc làm hơn.
Cảnh quan kĩ năng
Tôi nhận được một khảo cứu mới từ một công ti quản lí toàn cầu về vấn đề lỗ hổng kĩ năng.
Một số vấn đề trong dự án Capstone
Không phải tất cả các dự án capstone đều hoàn thành thành công.
Tri thức toàn cầu
Hôm qua, tôi gặp Alex Young một quan chức cấp cao của một công ti tài chính lớn ở New York. Ông ấy nói: “Có cảm nhận trong các sinh viên rằng không còn việc làm nữa, và đó là sai. Có nhiều việc làm, nhưng người tốt nghiệp không nhận ra kĩ năng nào được cần để được thuê. Kĩ năng kĩ thuật là không đủ. Trong thế giới thay đổi nhanh chóng này, nhiều việc làm đã thay đổi và những kĩ năng mới được cần tới.”
Lỗ hổng kĩ năng
Có nhiều khảo cứu về “phát triển kinh tế công nghệ” để trên bàn tôi trong vài năm qua mà tôi không thể đếm được. Những khảo cứu này tất cả đều kết luận rằng có lỗ hổng lớn vô cùng trong kinh tế công nghệ cao, cả ở Mĩ và ở trên khắp thế giới. Những lỗ hổng này là lí do chính cho việc làm chậm lại trong tăng trưởng của các công ti công nghệ cao và nền kinh tế thế giới.
Cơ sở về tính toán mây
Một người quản lí hỏi tôi: “Có nhiều nhà tư vấn khởi xướng “tính toán mây” và “phần mềm như dịch vụ”. Tất cả họ đều nói rằng họ có thể giúp cho công ti tôi tiết kiệm tiền. Tôi không chắc về hứa hẹn của họ và bị lẫn lộn về những thuật ngữ này. Thầy có thể giải thích nó theo những điều cơ bản có thể được không?”
Đối thoại về làm việc tổ
Hôm qua một sinh viên tới gặp tôi. Anh ta là học sinh giỏi, một trong những người giỏi nhất lớp. Anh ta nói: “Em cảm thấy không thoải mái với tổ dự án Capstone. Một số thành viên lười, một số không thông minh, và một số không tới cuộc họp tổ đúng giờ. Tất cả họ đều lấy cớ cho hành động của họ. Em phải làm hầu hết các việc và em không thích điều đó.”
Học trên internet
Tôi đã nhận được nhiều emails hỏi về các lớp học internet nơi học sinh có thể học về các chủ đề công nghệ mà không sẵn có trong trường của họ. Có nhiều môn học trực tuyến sẵn có trên internet, một số từ các công ti tư, một số từ các nhà tư vấn, một số từ các cá nhân, và một số từ các đại học.
Quản lí các dự án
Nhiều người quản lí dự án bận rộn với những điều tầm thường như họp công ti và công việc giấy tờ và thường không giám sát tiến bộ dự án. Họ dựa chủ yếu vào các báo cáo tình trạng từ các thuộc cấp thay vì quan sát cá nhân. Đây là chỗ “những ngạc nhiên” xuất hiện vì họ không biết điều gì xảy ra trong dự án của họ. Nhiều thành viên tổ dự án không biết báo cáo tin xấu cho nên họ che giấu chúng mãi cho tới khi họ không thể giấu thêm được nữa. Đến lúc đó đã quá trễ để làm được gì.
Quay lại đăng nhập
