Thông báo
Mô hình doanh nghiệp phần 2
Mô hình doanh nghiệp là việc mở rộng của viễn kiến. Nó nêu đại cương một chi tiết đầy đủ về cách doanh nghiệp sẽ vận hành và làm tiền.
Mark Zuckerberg thảo luận về công ti khởi nghiệp
Tuần trước, Mark Zuckerberg người sáng lập ra Facebook gặp gỡ với sinh viên tại đại học Stanford. Ông ấy có đôi lời khuyên cho họ mà tôi thấy có giá trị.
Kĩ năng lắng nghe
Trong các kĩ năng trao đổi, kĩ năng lắng nghe là ít được nhắc tới nhất và là khó học nhất vì nó yêu cầu nhiều nỗ lực. Có lẽ đó là lí do tại sao kĩ năng lắng nghe hiếm khi được dạy trong đào tạo kĩ năng mềm.
Mô hình doanh nghiệp phần 1
Viễn kiến là mô tả về điều công ti khởi nghiệp muốn đạt tới trong tương lai. Nó được dự định phục vụ như phương hướng và hướng dẫn để giúp cho nhà doanh nghiệp khám phá và xác định danh sách các hành động đi tới đó. Viễn kiến thường bắt đầu với một câu đơn giản, nó có thể là trừu tượng hay xác định nhưng chủ định là để gây hứng khởi cho những người nghe nó về phương hướng được dự định.
Nhà doanh nghiệp cần gì ?
Một sinh viên hỏi tôi: “Điều đầu tiên mà nhà doanh nghiệp phải làm là gì trước khi khởi đầu một công ti?” Tôi đáp: “Tìm khách hàng và hiểu thị trường.” Anh ta dường như ngạc nhiên: “Làm sao thầy có thể tìm được khách hàng hay thị trường trước khi xây dựng sản phẩm? Nếu thầy chẳng có gì, làm sao thầy có thể có được khách hàng? Điều đó có phi logic không?”
Xu hướng mới: Khoán trong
Tuần trước, General Motor đã công bố rằng nó sẽ đem hầu hết công việc công nghệ thông tin (CNTT) trở lại và dừng khoán ngoài trong tương lai. Các nhà phân tích công nghiệp tin rằng đó là sự bắt đầu của xu hướng “khoán trong” trong các công ti lớn và trong vài năm tới, nhiều công ti sẽ làm cùng điều đó.
Lợi ích của đào tạo
Khi kinh tế chậm lại, nhiều công ti giảm chi phí bằng việc dừng cung cấp đào tạo và sa thải công nhân. Trong khi giảm chi phí để đảm bảo cho sự sống còn của công ti là quan trọng nhưng giảm đào tạo sẽ làm tăng nguy cơ của công ti.
Phát triển kĩ năng mềm
“Kĩ năng mềm” là kĩ năng liên con người như kĩ năng trao đổi, kĩ năng làm việc tổ, kĩ năng tổ chức, kĩ năng lãnh đạo, kĩ năng ra quyết định, kĩ năng giải quyết vấn đề v.v. Nhiều sinh viên, đặc biệt sinh viên kĩ thuật thường hội tụ vào kĩ năng kĩ thuật nhưng không chú ý tới kĩ năng mềm – đó là sai lầm lớn.
Việc làm kĩ nghệ phần mềm
Năm nay việc làm tốt nhất ở Mĩ là Kĩ nghệ phần mềm.
Viễn kiến cho các công ti khởi nghiệp
Mọi công ti khởi nghiệp đều bắt đầu bằng một ý tưởng nhưng ý tưởng là KHÔNG đủ. Nhà doanh nghiệp cần có viễn kiến về doanh nghiệp của họ. Điều đó nghĩa là ý tưởng này phải được phát triển và hình thành trong viễn kiến cho công ti khởi nghiệp. Viễn kiến là cái gì đó mà bạn có thể chia sẻ với người khác. Nếu bạn không thể giải thích được nó theo cách rõ ràng và logic, làm sao bạn thuyết phục được người khác làm việc cùng bạn?
Làm sao là nhà doanh nghiệp thành công ?
Nhà doanh nghiệp thường khởi đầu công ti từ một ý tưởng. Họ tin rằng ý tưởng dựa trên tri thức của họ là đủ. Ý tưởng chỉ tốt khi nó tạo ra giá trị. Giá trị là điều khách hàng tin, KHÔNG phải là điều nhà doanh nghiệp nghĩ.
Xu hướng mới ở Ấn Độ: Thiếu hụt công nhân CNTT
Theo một báo cáo của chính phủ Ấn Độ, các công ti Ấn Độ đang gặp khó khăn tìm công nhân có kĩ năng vì nó đang hết những người đó và xu hướng này sẽ tiếp tục mạnh lên. Một quan chức chính phủ nói: “Thời kì tốt đẹp qua rồi, chúng tôi không thể tăng trưởng thêm được nữa vì chúng tôi không có đủ công nhân có kĩ năng. Mọi công ti đều đối diện với vấn đề tìm công nhân có kĩ năng. Tình huống này sẽ còn tồi tệ hơn.”
Tại sao học công nghệ ?
Một sinh viên hỏi tôi: “Tại sao thầy nghĩ công nghệ là quan trọng và không phải là cái gì đó khác? Dường như là thầy đang quảng cáo lĩnh vực thầy đang dạy và khuyến khích sinh viên học nó. Đó có phải là lời khuyên tốt không?”
Công thức khởi nghiệp
Công ti khởi nghiệp bao giờ cũng có rủi ro, mỗi năm hàng nghìn người khởi đầu công ti nhưng chỉ ít người thành công. Mọi người có thể vẫn còn nhớ vào tháng 3 năm 2000, sau hai năm tăng trưởng vũ bão với hàng trăm nghìn công ti khởi nghiệp mang tên “DOT.COM” đột nhiên thị trường sụp đổ, phần lớn các công ti khởi nghiệp biến mất và nhiều mơ ước tan tành.
Tại sao học STEM
Một sinh viên hỏi tôi: “Sao chúng em cần học STEM (khoa học, công nghệ, kĩ nghệ và toán học)? Điều gì xảy ra cho các lĩnh vực khác như kinh doanh, âm nhạc, nghệ thuật, lịch sử hay văn học? Hệ thống giáo dục hiện thời xuống cấp sao? Xin thầy giải thích.”
Thung lũng Silicon và Ngõ hẻm công nghệ
Trong nhiều năm, thung lũng Silicon (khu vực San Jose và San Francisco) đã là nơi phát sinh các công ti công nghệ cao như Hewlett Packard, Apple, Google, Facebook, và hàng nghìn công ti khác. Ngày nay, có một nơi cạnh tranh mới: Ngõ hẻm công nghệ của thành phố New York.
Ngôn ngữ lập trình
Một người tốt nghiệp khoa học máy tính hỏi tôi: “Em có cuộc phỏng vấn với một công ti Mĩ tuần tới qua điện thoại. Họ nói rằng lập trình là một phần của cuộc phỏng vấn. Em nên dùng ngôn ngữ lập trình nào? Em đã học Java và C++ nhưg cảm thấy thoải mái hơn với C++. Em chuẩn bị cho việc này thế này? Xin thầy lời khuyên.”
Sai lầm của các công ti khởi nghiệp
Nhiều nhà doanh nghiệp có ý tưởng khởi đầu công ti từ gia đình và họ hàng, một số có các ý tưởng từ bạn bè. Những người này có thể KHÔNG phải là nguồn tốt nhất cho các ý tưởng về công ti khởi nghiệp. Họ thường đọc cái gì đó từ báo chí, bài báo và websites rồi gợi ý một cơ hội dựa trên điều họ nghĩ. Nếu ý tưởng này được biết và được xuất bản thì nó có còn là cơ hội không?
Công ti khởi nghiệp phần 2
Một công ti khởi nghiệp CHƯA là công ti.
Công ti khởi nghiệp phần 1
Có ý niệm rằng “công ti khởi nghiệp” chỉ là doanh nghiệp nhỏ và “nhà doanh nghiệp” chỉ là cái tên “ưa thích” cho người chủ doanh nghiệp nhỏ.
Quay lại đăng nhập
