Cho dù Steve Jobs đã qua đời nhưng truyền thuyết về ông ấy vẫn sống mãi bởi vì nhiều tháng trước khi ông ấy chết, ông ấy và nhiều người điều hành cao nhất đã từng làm việc trên một dự án đặc biệt có tên “Đại học Apple” mà Jobs coi là sống còn cho tương lai của công ti bằng việc dạy cho những người lãnh đạo và quản lí Apple nghĩ như ông ấy.

Một người điều hành cấp cao của Apple nói: “Steve có ý tưởng lấy cái gì là duy nhất về Apple và tạo ra một diễn đàn mà có thể truyền DNA đó cho thế hệ tương lai của các nhân viên Apple. Không công ti nào khác có “đại học” mà thăm dò sâu vào gốc rễ của điều làm cho công ti thành công thế.”

Steve Jobs đã nổi tiếng trong việc tạo ra công ti thành công nhất trên thế giới. Ông ấy đứng đằng sau mọi quyết định mấu chốt khi Apple phát triển các sản phẩm phát kiến như iMac, iPod, iPhone, và iPad. Thách thức cho Apple là duy trì loại đà đó sau khi ông ấy qua đời. Mặc dầu Jobs không muốn bất kì ai ở Apple nhắc tới Đại học Apple, cá nhân ông ấy đã tuyển trưởng khoa trường Kinh doanh của Yale năm 2008 để quản lí nó. Chỉ dẫn của ông ấy: “Giúp Apple nhập tâm hoá các tư tưởng của người sáng lập nhìn xa trông rộng của nó để chuẩn bị cho ngày khi ông ấy không còn quanh đây nữa.” Hiển nhiên là Apple cần một tập các tài liệu đào tạo để cho nhân viên của Apple có thể học nghĩ và ra quyết định cứ dường như họ là Steve Jobs. Với Đại học Apple, Jobs cố nhận diện những điều mà ông ấy tin có thể mở ra phát kiến và duy trì thành công tại Apple như tính đảm nhiệm, sự chăm chú vào chi tiết, tính cầu toàn, tính đơn giản và bí mật. Trong nhiều tháng, ông ấy quan sát việc tạo ra các môn của đại học, điều minh chứng cho cách các nguyên lí có thể dịch thành chiến lược doanh nghiệp và thực hành vận hành. Ông ấy thường phàn nàn rằng ngày nay ít nhà quản lí hay thậm chí cả người lãnh đạo biết cách nghĩ về chiến lược mà chỉ nghĩ về chiến thuật ngắn hạn. Một nhà quản lí cấp cao thừa nhận: “Steve phân biệt rõ ràng người lãnh đạo với người quản lí vì ông ấy thường nhấn mạnh rằng người lãnh đạo phải phát kiến và là nguyên bản; người quản lí đơn thuần là bản sao và được phân công cho vận hành các nhiệm vụ. Apple cần nhiều người lãnh đạo hơn.”

Bên cạnh “Đại học Apple” Jobs cũng muốn tạo ra đại học trực tuyến cho mọi người trên thế giới muốn học. Ông ấy gọi nó là“iTunes-Đại học”. Với gợi ý của Steve Jobs, nhiều đại học đang làm các bản ghi bài giảng, xê mi na sẵn có cho công chúng qua website iTunes. Mọi trường hàng đầu từ Harvard, MIT, Stanford, Carnegie Mellon, Yale, Cambridge v.v đều làm các môn học của họ thành sẵn có để tải xuống. Điều đó có nghĩa là bất kì ai không thể tham dự các trường nổi tiếng đó vẫn có thể mô phỏng kinh nghiệm học này ở nhà vào bất kì lúc nào họ chọn vì nội dung của iTunes U có thể được tải xuống miễn phí.

Mặc dầu một số người gọi nó là “Cách tiếp thị tốt cho Apple” nhưng từ khi nó được mở năm ngoái, đã có hàng triệu người truy nhập vào để học các thứ mà họ thậm chí không thể mơ tới được. Một sinh viên Ấn Độ nói với báo chí địa phương: “Bạn có thể xem bài giảng, học nhiều và nghĩ giống như tôi học ở MIT hay Stanford. Điều tốt nhất là tôi không phải trả tiền gì.” Về trung bình, với mọi lớp, đã có hàng triệu tải xuống mỗi tuần từ trạm iTunes U. Chẳng hạn môn tạo ra ứng dụng iPhone từ đại học Stanford và tạo ra ứng dụng iPad từ Carnegie Mellon đã được tải xuống hơn một triệu lần mỗi tuần. Vài người nói rằng họ có khả năng có được việc làm tốt chỉ bằng việc học từ các lớp thực hành này. Một sinh viên Trung Quốc nói: “Phải mất vài năm cho đại học chúng tôi có được các lớp như điều đó nhưng các trường hàng đầu bao giờ cũng đi trước các trường khác cho nên chúng tôi tải xuống và học từ các giáo sư Stanford và CMU. Chúng tôi có kĩ năng mới nhất mà ít người có và điều đó cho chúng tôi nhiều ưu thế khi chúng tôi đi tìm việc làm.

Bạn có thể kiểm về đại học của Steve Jobs tại:

http://www.apple.com/education/itunes-u/

http://itunes.apple.com/us/course/id499050344

—-English version—-

Steve Jobs and his universities

Even Steve Jobs is gone but his legend is still living on because several months before he died, he and several top executives have been working on a special project called “Apple University” that Jobs considered vital to the company’s future by teaching future Apple leaders and managers to think like him. A senior Apple executive said: “Steve has the idea to take what is unique about Apple and create a forum that can impart that DNA to future generations of Apple employees. No other company has a “university” that probe deeply into the roots of what makes the company so successful.”

Steve Jobs was well known in creating the most successful company in the world. He was behind all critical decisions as Apple developed innovation products like iMac, iPod, iPhone, and iPad. The challenge for Apple is to maintain that kind of momentum after he is gone. Although Jobs does not want anyone in Apple mention about Apple University, he personally recruited the dean of Yale’s Business School in 2008 to run it. His instruction: “Help Apple internalizes the thoughts of its visionary founder to prepare for the day when he is not around anymore.” It is obvious that Apple needs a set of training materials so that Apple employees could learn to think and make decisions as if they were Steve Jobs. With Apple University, Jobs was trying to identify things that he believes can unleash the innovation and sustain success at Apple such as accountability, attention to detail, perfectionism, simplicity, and secrecy. For months, he oversaw the creation of university courses that demonstrate how those principles can translate into business strategies and operating practices. He often complained that today few managers or even leaders know how to think about strategy but only short terms tactical. A senior manager admitted: “Steve clearly distinguish leaders from managers as he often emphasizes that leader must innovate and be the original; manager is merely a copy and assigned to operate tasks. Apple need more leaders.”

Beside “Apple University” Jobs also wanted to create an online university for all people in the world who want to learn. He called it “iTunes-University”. At the suggestion of Steve Jobs, many universities are making recordings of lectures, seminars available to the public via iTunes web sites. All top schools from Harvard, MIT, Stanford, Carnegie Mellon, Yale, Cambridge etc. make their courses available for download. That means anyone who cannot attend those famous schools can simulate the experience at home or anywhere they choose because iTunes U content can all be downloaded free of charge.

Although some people called it “A good marketing for Apple” but since it opened last year, there were million people accessed to learn about things that they cannot even dream of. An Indian student told the local newspaper: “You can watch a lecture, learn a lot and think just like I study at MIT or Stanford. The best thing is I do not have to pay anything.” On the average, for every class, there have been million downloads each week from iTunes U site. For example the course creating iPhone application from Stanford University and creating iPad application from Carnegie Mellon were downloaded more than a million times a week. Several people said that they were able to get good jobs just by learning from these practical classes. A Chinese student said: “It would take several years for our university to have classes like that but the top schools are always ahead of others so we downloaded and learned from Stanford and CMU professors. We have the newest skills that few people have and that give us a lot of advantages when we are looking for jobs.

You can check out Steve Jobs’ university at:

http://www.apple.com/education/itunes-u/

http://itunes.apple.com/us/course/id499050344