Một người phát triển phần mềm viết cho tôi: “Tôi có bốn năm kinh nghiệm phát triển phần mềm. Tôi muốn là người quản lí dự án và nghĩ về đăng tuyển vào đào tạo chuyên nghiệp quản lí dự án (PMP). Vài người bạn của tôi bảo tôi rằng điều đó là phí thời gian vì họ không thể dạy được cho tôi cái gì và chỉ cấp chứng chỉ. Tôi bị lẫn lộn liệu tôi có nên lấy chứng chỉ PMP hay không? Xin thầy lời khuyên.”

Đáp: Điều đó còn tuỳ vào bạn muốn gì với đào tạo theo chứng chỉ? Nếu bạn muốn học nhiều về quản lí dự án để cho bạn có thể là người quản lí dự án giỏi hơn, nếu bạn muốn hiểu khuôn khổ, qui trình tri thức và nhiều chi tiết về quản lí dự án thì lời khuyên của tôi là “CÓ” bạn nên lấy nó.

Nếu bạn muốn có chứng chỉ để trưng nó trong văn phòng của bạn thì lời khuyên của tôi là “KHÔNG” đừng phí tiền của bạn. Bạn cần biết rằng một mẩu giấy không làm cho bạn thành người quản lí dự án giỏi hơn. Nhiều người lấy đào tạo theo chứng chỉ chỉ để “trưng ra” nhưng không học cái gì. Một số công ti đào tạo biết rằng họ làm tiền bằng việc dạy bạn cách qua kì thi, dạy bạn ghi nhớ câu trả lời bài kiểm tra. Họ đảm bảo rằng bạn sẽ qua kì kiểm tra bởi vì nếu bạn trả tiền, bạn sẽ nhận được một mẩu giấy gọi là “chứng chỉ” để cho bạn có thể nói với mọi người rằng bạn được “chứng nhận” về cái gì đó.

Nếu bạn muốn là người quản lí dự án giỏi hơn, bạn cần chọn công ti đào tạo đúng, công ti làm kinh doanh chân thực và hội tụ vào việc dạy “kĩ năng” chứ không cấp “chứng chỉ”. Trong đào tạo này bạn sẽ học nhiều về các khu vực tri thức, cách tích hợp qui trình tri thức và tài liệu dự án, cách ước lượng lịch biểu và cách xây dựng “sơ đồ Gantt” hay xác định “đường găng” v.v.

Tôi tin với nhiều năm phát triển phần mềm, bạn có thể thấy cách mọi sự khớp với nhau. Kinh nghiệm của bạn được tổ hợp cùng giáo dục quản lí dự án chính thức sẽ đưa bạn tới mức khác trong con đường nghề nghiệp của bạn nếu bạn nghiêm chỉnh học và áp dụng tri thức của bạn một cách thích hợp.

—-English version—-

Certificate training

A software developer wrote to me: “I have four years of software development experience. I want to be a project manager and think about enrolling in the Project Management Professional (PMP) training. Some of my friends told me that it is a waste of time as they cannot teach me anything and only issue certificate.  I am confused about whether I should take the PMP certification or not? Please advice.

Answer: It depends on what do you want to do with the certificate training? If you want to learn more about project management so you can be a better project manager, if you want to understand the framework, the knowledge processes and more details about project management than my advice is “YES” you should take it.

If you only want to have a certificate to display it in your office than my advice is “NO” do not waste your money. You need to know that a piece of paper do not make you a better project manager. A lot of people take certificate training just to “Show-off” but not learn anything. Some training companies know that and they make money by teaching you how to pass the test, teach you to memorizing the test answers. They guarantee that you will pass the test because if you pay, you will receive a piece of paper called “certificate” so you can tell people that you are “Certified” on something.

If you want to be a better project manager, you need to select the right training company, company that do business honestly and focusing on teaching the “skills” not issues “certificate”. In this training you will learn more about the knowledge areas, how to integrate knowledge processes and project documents, how to estimate schedules and how to build “Gantt chart” or define “critical path” etc.

I believe with several years of software development, you may see how everything fit together. Your experience combined with the formal project management education will take you to another level in your career if you are serious to learn and apply your knowledge appropriately.