Khi một sinh viên hỏi Bill Gates lời khuyên về cách là một nhà doanh nghiệp thành công, ông ta nói: “Có viễn kiến, nhìn xa hơn vào tương lai và nhận diện cơ hội.” Ông ấy cũng bình luận: “Tôi không chạy theo thị trường, tôi đi tới chỗ thị trường sẽ ở đó.” Trong một cuộc phỏng vấn báo chí, Gates nói: “Tôi chưa bao giờ đi tới làm việc và nói, ‘Này, tôi đang thành công, chúng ta cứ nằm đấy và tận hưởng. Đó không phải là cách làm kinh doanh, chúng ta phải là công ti đói và bao giờ cũng nghĩ cái gì sẽ là bữa tiếp của chúng ta?”

Vào thời ở Microsoft, Bill Gates bao giờ cũng đặt ra chiều hướng nơi ông ấy muốn công ti của ông ấy đi. Ông ấy thường viết những thư báo ngắn cho nhân viên của ông ấy về viễn kiến của ông ấy. Năm 1976, ngày đầu của công nghiệp phần mềm, trước khi máy tính cá nhân IBM Personal Computer được phát triển, và chỉ vài tháng sau khi tạo ra Microsoft, ông ấy đã tranh luận với bạn bè rằng phần mềm có giá trị kinh tế, một điều kiện cần thiết cho kinh doanh thành công. Ông ấy viết: “Không cái gì làm cho tôi hài lòng nhiều hơn là có khả năng thuê 10 người lập trình và đưa ra thị trường với phần mềm tốt.” Vào thời đó, phần cứng là mọi thứ và làm ra nhiều tiền cho công ti như Apple, HP, Atari, Commodore, Intel, National Semiconductor. Không ai nghĩ về phần mềm và phần lớn mọi người coi phần mềm chỉ là sở thích riêng dành cho “các kĩ sư tẻ nhạt”. Gates hỏi bạn của ông ấy: “Tại sao không có ai giầu lên bằng viết mã? Tại sao họ không thu về đầu tư của họ trong nỗ lực của họ? Tại sao họ không làm tiền?” Bạn của ông ấy về sau kể cho báo chí địa phương: “Ông ấy là tấm gương xuất sắc về nhà doanh nghiệp có viễn kiến. Ông ấy tin rằng đầu tư thời gian, năng lượng và tưởng tượng phải xứng đáng với việc thu về số tiền lớn.”

Vài năm sau, khi Microsoft thành công với hệ điều hành MS-DOS, Bill Gates nhìn xa hơn vào giao diện người máy rồi viết: “Microsoft tin vào chuột và đồ hoạ là vô giá cho giao tiếp người máy. Chúng tôi sẽ cá vào niềm tin đó bằng việc hội tụ tất cả phát triển mới của chúng tôi vào chuột và đồ hoạ thành sản phẩm mới: Microsoft Window”. Thư báo của Gates đã làm thay đổi hoàn toàn công nghiệp máy tính bằng việc làm cho máy tính dễ dùng hơn với mọi người dùng. Bạn của ông ấy kể cho báo chí: “Ông ấy bao giờ cũng nhìn vào tương lai, nhận diện cơ hội, lựa chọn những ý tưởng hứa hẹn nhất, nghiên cứu chúng thật chi tiết, và thế rồi trao đổi chúng rất hiệu quả với công ti của ông ấy, rồi với cả ngành công nghiệp.”

Hội tụ của Microsoft vào giao diện người dùng đồ hoạ đã thành công. Microsoft thâu tóm thị phần của Apple. Công ti ra công khai khởi đầu vào năm 1986 và làm cho Bill Gates thành người giầu nhất trên trái đất. Hôm đó ông ấy đã gửi một thư báo cho các nhân viên của ông ấy: “Tôi phải nói rằng tôi đã được kích động về sự kiện là bây giờ chúng ta là công ti phần mềm số một trong mọi phương diện (số bán, lợi nhuận, đơn vị, lãnh đạo, con người).”

Đến 1995, Microsoft trở thành công ti phần mềm lớn nhất. Đó là nhà cung cấp chi phối về hệ điều hành và khai trương Windows 95 với nhiều thành công hơn. Công ti 20,000 người này đang giầu có hơn và tự tin hơn bao giờ nhưng Gates cảnh báo cho các nhân viên của ông ấy: “Đừng để điều này làm mù các bạn, cái gì đó có thể tới như một sự ngạc nhiên. Giữ cái nhìn xa hơn về những cơ hội mới, đừng dừng lại.”

Cảnh báo của ông ấy là đúng vì chỉ vài tháng sau, Netscape Communications đưa ra trình duyệt Internet của nó, cung cấp một cửa khẩu cho khối lượng nội dung tăng lên trên World Wide Web và giảm đi tầm quan trọng của Windows vì trình duyệt làm việc bất kể hệ điều hành của máy tính.

Vào tháng 5/1995, Gates gửi một thư báo cho mọi nhân viên Microsoft, so sánh việc tới của Internet với việc phát triển của PC của IBM. Ông ấy đã viết: “Trong thư báo này tôi muốn làm rõ ràng rằng hội tụ của chúng ta vào Internet là mấu chốt cho mọi phần của kinh doanh của chúng ta vì internet sẽ đặt ra tiến trình của ngành công nghiệp của chúng ta trong thời gian dài sắp tới.” Ông ấy tiếp tục với bài viết chín trang giấy dưới tiêu đề “Cơn sóng triều Internet.” Ở đó ông ấy đặt ra rõ ràng chiều hướng mới cho công ti. Thứ báo này có hiệu quả mong muốn. Microsoft đã phát triển một ngôn ngữ lập trình mới C# thích hợp hơn cho phần mềm máy phục vụ, phát triển trên Internet, những phần mềm chạy trên hơn một phần ba các website của cả thế giới và một trình duyệt có tên là Explore. Microsoft bó trình duyệt Internet Explorer của nó vào cùng Windows, một nước đi giúp làm cho nó thành trình duyệt chi phối. Tuy nhiên, nó cũng tạo ra một cuộc chiến pháp lí cả thập kỉ làm hư hại danh tiếng của Microsoft, tốn phí hàng tỉ đô la.

Trong thời gian Microsoft bận rộn với vấn đề pháp lí này, Larry Page và Sergey Brin là các sinh viên đã tốt nghiệp ở Stanford những người làm việc trên một động cơ tìm kiếm. Vài tháng sau, họ tạo ra một công ti nhỏ có tên là Google. Qua thời gian, nó trở thành người lãnh đạo trong ứng dụng của Internet về tìm kiếm trực tuyến. Nhiều người tin rằng nếu Bill Gates không bị bận với vấn đề pháp lí, Google có thể không có cơ hội thành công.

Microsoft đã không có động cơ tìm kiếm mãi tới 2005. Vào lúc đó đã quá trễ để bắt kịp. Tuy nhiên, tháng 10/2005 Bill Gates đã viết một thư báo khác trong đó ông ấy dự báo: “Nền tảng rộng và phong phú của internet sẽ xả ra “con sóng dịch vụ” của ứng dựng và kinh nghiệm sẵn có tức thời qua internet cho hàng triệu người dùng. Tương lai sẽ là dịch vụ vì phần mềm sẽ trở thành dịch vụ.”

Tuy nhiên, vào lúc đó, đã có tranh cãi giữa phần mềm như dịch vụ hay dịch vụ. Phần lớn mọi người đều cãi lại rằng Bill Gates sai vì không ai làm tiền trên dịch vụ. Ngay cả những người ở Microsoft cũng tin rằng cách làm tiền là bán sản phẩm (phần mềm). Phải mất năm năm nữa cho mọi người nhận ra viễn kiến của ông ấy. Ngày nay, khi nhiều công ti đang chuyển vào dịch vụ, từ IBM, Oracle, Microsoft, và HP, mọi người bắt đầu nhìn lại viễn kiến của Bill Gates và kết luận rằng ông ấy đúng vì dịch vụ bây giờ là chiều hướng mới cho công nghiệp phần mềm.

Khi tin tức rằng HP, công ti phần cứng lớn nhất đang chuyển vào phần mềm như dịch vụ, báo chí lại tìm Bill Gates về dự đoán tiếp theo của ông ấy. Bill Gates nói rằng hiện thời ông ấy bận bịu hoàn toàn với vấn đề toàn cầu về cách xoá bỏ bệnh tật trên thế giới. Ông ấy không chú ý nhiều tới thị trường công nghệ nhưng ông ấy im lặng cho chỉ dẫn rằng tương lai có thể thuộc về công nghệ khác: Công nghệ sinh học.

—-English version—-

Another story about Bill Gates

When a student asked Bill Gates for advice on how to be a successful entrepreneur. He said: “Have a vision, look further into the future and identify opportunities”. He also commented: “I do not go after the market, I go where the market will be”. During a newspaper interview, Gates said: “I never come to work and say, ‘Hey, I am successful, let’s just lie around and enjoy. That is not the way we do business, we must be a hungry company and always thinking what would be our next meal?”

During the time at Microsoft, Bill Gates always sets direction where he wanted his company to go. He often wrote short memos to his employees about his vision. In 1976, the early day of software industry, before the IBM Personal Computer was developed, and just few months after created Microsoft. He argued with friends that software had economic value, a necessary condition for a successful business. He wrote: “Nothing would please me more than being able to hire 10 programmers and flushed the market with good software.” At that time, hardware was everything and made a lot of money for companies like Apple, HP, Atari, Commodore, Intel, National Semiconductor. Nobody thought about software and most people considered software was just a hobby for “boring engineers”. Gates asked his friends: “Why there is nobody getting rich writing code? Why didn’t they get back their investment on their efforts? Why they are not making money? His friend later told the local newspaper: “He is a prime example of the entrepreneur who has vision. He believes that the investment of time, energy, and imagination must deserve a big money return”.

Few years later, when Microsoft was successful with the operating system MS-DOS, Bill Gates look further into the man-machine interface then wrote: “ Microsoft believes in mouse and graphic as invaluable to the man-machine interface. We will bet on that belief by focusing all our new developments with mouse and graphics into a new product: Microsoft Window”. Gates’ memos completely changed the computer industry by making computer more easier to use for all users. His friends told the newspapers: “He always look into the future, identifies opportunities, selects the most promising ideas, studies them in great detail, and then communicates them very effectively to his company, then to the industry.”

Microsoft’s focus on the graphical user interface had been successful. Microsoft was grabbing market share of Apple. The company had its initial public offering in 1986 and made Bill Gates the richest man on earth. That day he send a memo to his employees: “I have to say, that I got pretty excited about the fact that we are now the number one software company in every respect (sales, profit, units, leadership, people )”.

By 1995, Microsoft became the largest software company. It was the dominant provider of operating systems and launched Windows 95 with more success. The company of 20,000 people are getting richer and more confidence than ever but Gates warned his employees: “Do not let this blind you, something may come as a surprise. Keep looking further for new opportunities, do not stop”.

His warning was correct because just few months later, Netscape Communications released its Internet browser, providing a gateway to the growing volume of content on the World Wide Web and diminishing the importance of Windows because the browser worked the same regardless of a computer’s operating system.

On May 1995, Gates sent a memo to all Microsoft employees, comparing the arrival of the Internet with the development of the IBM’s PC. He wrote: “In this memo I want to make clear that our focus on the Internet is critical to every part of our business because the internet would set the course of our industry for a long time to come.” He continued with a nine pages under the title “The Internet Tidal Wave.” Where he clearly set a new direction for the company. The memo had the desired effect. Microsoft developed a new C# programming languages better suited to Internet development, server software that runs more than a third of the world’s Web sites and a browser called Explore. Microsoft bundled its Internet Explorer browser with Windows, a move that helped make it the dominant browser. However, it also created a decade long legal battle that damaged Microsoft reputation, cost billions dollars.

During the time Microsoft was busy with the legal issue. Larry Page and Sergey Brin were Stanford graduate students who work on a search engine. Few months later, they created a small company called Google. Over time, it became the leader in the Internet’s application for searching online. Many people believe that if Bill Gates was not occupied with the legal issue, Google may not have a chance to succeed.

Microsoft did not have a search engine until 2005. By that time it was too late to catch up. However, in Oct 2005 Bill Gates wrote another memo in which he predicted: “The broad and rich foundation of the internet will unleash a “Service wave” of application and experience available instantly over the internet to millions of users. The future will be in service as software will become a service”.

However, at that time, there were debates between software as a product or a service. Most people argued that Bill Gates was wrong because nobody would make money on service. Even people in Microsoft also believed that the way of making money is to sell product (Software). It took five more years for people to realized his vision. Today, as more companies are moving into service, from IBM, Oracle, Microsoft, and HP. People began to look back to Bill Gates’ vision and concluded that he was correct as service is now the new direction for the software industry.

As the new that HP, the largest hardware company is moving into software as service. The newspaper again look for Bill Gates for his next prediction. Bill Gates said that currently he is fully occupied with global issues of how to eradicate diseases in the world. He does not pay attention much to the technology market but he hints quietly that the future may belong to another technology: Biotechnology.